Servicio · Formación y Capacitación

La capacitación que transforma
es la que parte de tu
realidad.

La capacitación que funciona parte de un diagnóstico real: qué necesita este equipo, en este contexto, para mejorar en lo que importa. Lo que diseñamos se aplica en el día a día.

70-20-10el aprendizaje real: 70% en práctica, 20% con otros, 10% en formación formal
6–12 mesesel tiempo necesario para consolidar una nueva competencia en el día a día
+20 añosformando líderes y profesionales de RRHH en distintos sectores y contextos
Lo que ofrecemos

Programas diseñados
para quien los recibe.

Trabajamos con dos públicos distintos con necesidades distintas — siempre desde el diagnóstico y siempre con metodología activa.

01

Programas de Desarrollo para Líderes

Para quienes tienen a cargo equipos y decisiones

Líderes que gestionan bien las tareas no siempre gestionan bien las personas. Diseñamos programas para que los líderes desarrollen las competencias que necesitan en su contexto real — no en un aula genérica.

  • Diagnóstico de necesidades de desarrollo del grupo de líderes
  • Diseño del programa: módulos, secuencia, metodología y duración
  • Liderazgo situacional y gestión de equipos diversos
  • Feedback y conversaciones de desempeño efectivas
  • Delegación, seguimiento y accountability
  • Comunicación y gestión de conflictos
  • Práctica real entre módulos con seguimiento individual
Formato: programa de 3 a 6 meses con encuentros quincenales
02

Capacitaciones para Equipos de RRHH

Para profesionales que quieren mejorar su práctica

Equipos de RRHH que quieren profesionalizar su trabajo: mejorar cómo entrevistan, cómo diseñan procesos, cómo miden su impacto y cómo se posicionan como socios estratégicos del negocio.

  • Entrevistas por competencias: técnica, práctica y calibración
  • Diseño de procesos de RRHH: selección, ingreso, desempeño
  • Indicadores de RRHH: qué medir, cómo y para qué
  • RRHH como socio estratégico: posicionamiento y conversaciones de negocio
  • Gestión de situaciones sensibles: desvinculaciones, conflictos, feedback difícil
  • Casos prácticos extraídos de la realidad del equipo
Formato: taller de un día o programa de varios módulos
Cómo trabajamos

Del diagnóstico a la transferencia.

No arrancamos con el contenido. Arrancamos entendiendo qué necesita el grupo — y de ahí diseñamos lo que realmente tiene sentido enseñar.

01
Diagnóstico de Necesidades
Entendemos qué competencias necesita fortalecer el grupo, cuál es su nivel actual y qué contexto tiene que enfrentar en su trabajo real.
02
Diseño del Programa
Diseñamos el programa a medida: contenidos, metodología, secuencia y formato. Priorizamos práctica sobre teoría en una proporción de al menos 60/40.
03
Implementación
Facilitamos cada encuentro con metodología activa y casos extraídos de la realidad del grupo. El aprendizaje ocurre haciendo, no escuchando.
04
Transferencia
Diseñamos prácticas entre módulos para que lo aprendido se aplique. Hacemos seguimiento del impacto real en el trabajo cotidiano.
Por qué Equisé

Lo que nos diferencia.

Parte del diagnóstico real
Cada programa parte de entender qué necesita el grupo específico que va a participar — su contexto, su nivel actual y los desafíos que enfrenta en su trabajo real.
Metodología activa y experiencial
Más práctica que teoría. Trabajamos con casos reales, role-playing, análisis de situaciones del propio contexto y reflexión grupal.
Foco en la aplicación
Diseñamos prácticas entre módulos y hacemos seguimiento para que lo aprendido se traslade al trabajo real — no se quede en el cuaderno.
Experiencia directa en liderazgo
Hemos liderado equipos durante más de 20 años. Enseñamos desde la experiencia propia, no desde manuales de gestión.
Formadores y practicantes
Seguimos activos en procesos de RRHH reales mientras formamos. Lo que enseñamos está anclado en la práctica actual — no en manuales de gestión de hace diez años.
Integración con el contexto
Articulamos el programa con el momento de la organización: cambios de estructura, procesos de desempeño, nuevas políticas de RRHH.
Empezamos con una conversación

¿Qué competencias necesita
desarrollar tu equipo hoy?

30 minutos para entender el punto de partida y diseñar algo que realmente funcione.

Conversemos →